雅虎CEO邮件抚慰员工：真正的变革即将来临

Eleven

北京时间3月15日消息，据科技博客allthingsd报道，周三，雅虎CEO斯科特•汤普森(Scott Thompson)给其员工发出了一个慰问邮件，试图抚慰雅虎员工对当前公司多重事件产生的消极情绪。   
近来一段时间雅虎烦事缠身。多名高管先后宣布离职，董事会调整纷扰不断。更重要的是，位于硅谷的这家互联网巨头因未来几周内可能进行的重组而坐卧不安。此外，在汤普森的强烈主张下，雅虎还因专利纠纷与社交网站Facebook打起了官司。　　
汤普森在该邮件并没有谈论过多信息，字里行间隐隐约约、但语气坚定地透露出，未来将有更多令人激动的事情发生。   
汤普森在该邮件中透露，自年初担任雅虎CEO后，他开始“深入”公司内部，集中关注“雅虎的长处和缺点”。他期望雅虎上下能够积极进取，因为“真正的变革即将来临”。   
汤普森在该邮件中没有透露这样一条信息。据多方消息称，预计雅虎将进行重组，从而解决费用过高问题。汤普森已取消了雅虎原计划在本月晚些时候于佛罗里达州举行的年度销售会议，原定大约1300名雅虎广告员工将参加这一会议。　　
汤普森在该邮件中表示，“我们以前所未有的紧迫感加快了前进步伐，期望使雅虎重新回到发展的轨道上来。”   
“我们从根本上重新审视每一业务，寻找所有的选择可能，尽我们所能以期获得成功。”汤普森还称，“我已向我的领导团队施加了很大压力。”　　
汤普森补充说，关于胆识方面，“我们所要进行的并非增量式改革，主要针对‘我们所开展的业务和通过什么方式开展’进行大胆而基础性的改革。”根据这一原则，汤普森列举了未来雅虎专注的3方面核心工作：
(1)有针对性地关注雅虎的竞争优势业务；
(2)给予所有的员工自由空间，使他们加快工作步伐，作出更好的决策；
(3)用创造性思维考虑如何利用雅虎和用户的信任关系来推动新业务。　　
汤普森还指出未来雅虎的5个关键领域：核心业务（比如主页和新闻服务）、平台业务（比如云计算和雅虎的发行平台）、数据业务、国际化以及雅虎虚拟化概念“我们的未来”。　　
汤普森表示，未来雅虎将保护其核心业务资产，并以此展开创新和收购。“未来应该做什么以及怎样去做”对雅虎来说至关重要，他列出了3大“核心原则”：第一，倾听、了解，将客户放在首位；第二，我们所做的任何工作都要求速度；第三，圆满完成任务。　　
汤普森在邮件中强调了“倾听”一词，允许我们大胆猜测一下，这可能是未来雅虎变革的一个主要方向。   
汤普森表示：“在我职业生涯的早期，我懂得了缺乏执行力的创新理念没有任何价值。雅虎的未来，必须成为一个能给世界持续带来惊喜的组织，无论是在取得成绩方面，还是在提供服务方面。”　　
汤普森在邮件末尾提到了与Facebook之间的专利侵权诉讼。他称，“想要指出的是，该诉讼只有一个简单目的，那就是保护公司和股东的财富资产。出于尊重，其他公司通过合理授权方式获得了我们有价值的创新，对于Facebook来说也必须这样做。”   
汤普森在邮件最后的署名上添上了一句，“我的门向你们敞开着”。

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犀利啊

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好帖～