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搜狗输入法正式推出的时间是2006 年6 月5 日,过了4 天,德国世界杯就开幕了。一时间,伴随着网民的热议,罗纳尔多、齐达内、巴拉克、格罗索等足球明星的名字都进入了搜狗词库。这些热点事件和热词进一步提升了搜狗输入法的口碑,并在网民中传播了开来。
持续的改进
一个互联网产品要取得成功,好的开始固然重要,持续的改进更为重要。当然,这个过程非常艰难。在解决了最核心的互联网词库和中文语言模型问题之后,最令人抓狂的就是如何提升搜狗输入法在Windows 下的兼容稳定性。作为美国人开发的操作系统,当时的Windows 对整个东亚语言的开发支持都不够完善。“跟其他应用软件不一样,输入法需要与很多第三方软件打交道,如果兼容性差不仅会直接导致软件崩溃,甚至会造成系统宕机。”杨洪涛说,“当时微软开发文档中对输入法相关的接口描述很不清晰,也欠缺标准。我们好通过逆向工程,不断分析、摸索和试错,逐渐找到了过河的道路。”
另一方面,虽然互联网上内容丰富,但是却是鱼龙混杂。网友在发布内容时有意无意地会写出很多错别字,而搜索引擎把这些内容抓取之后,如果不加筛选地放入词库,就会产生大量的错误词语,错音错型的尤其多。
为了解决这个问题,除了技术手段之外,很多时候只能通过人工鉴别的办法来解决。为此,搜狗专门请了北大中文系毕业的刘媛尊带队整理词库,把几十万个词条一个个进行人工审阅和校对。
这个工作从2006 年底开始,一直进行了3 个月,一本《现代汉语词典》被她翻了不知道有多少遍。“基本上所有的词条我都打了一遍,当时最大的感觉就是如果再有机会加高考,语文试卷的错字识别我肯定轻松拿下。”刘媛尊回忆道,“记得当时我们建了一个邮件列表,每天发送错词更新,就像非典时期的病例报告一样。一开始错词的数量每天有一百多个,到后来减少到了几十个、十几个、几个。”就是凭着这股愚公移山的精神,所有的词条都被人工过滤了一遍。直到有一天,他们发现邮件列表里已经连续一个星期都没有发现错误的时候,才知道自己竟然把这个不可能完成的任务完成了。
“帮忙”的谷歌
此时,互联网巨人谷歌竟然也看上了输入法这个极其中国化的领域,希望将其打造成谷歌本地化的一个标志性产品。
搜狗推出输入法后不久,谷歌也启动了输入法的开发。对于一款软件产品来说,这个时间差并不能构成太大的领先优势,更何况对手还是谷歌这个互联网巨头。
2007 年4 月4 日,谷歌拼音输入法正式上线。不过,搜狗很快就发现,谷歌输入法涉嫌盗用搜狗输入法词库。随后,搜狗公布了双方拼音输入法的一些词库重词,不仅一些错词一模一样,谷歌输入法词库中竟然还出现了搜狗开发团队的一些生僻名字。很快,各家媒体都对“谷歌盗用搜狗词库”进行口诛笔伐,网民更是铺天盖地质疑号称“不作恶”的谷歌;4 月9 日,谷歌不得不在官方博客上向搜狗公开道歉。
通过这次事件,搜狗输入法一时间吸引了全社会的目光,得以声名鹊起。而对于搜狗来说,更重要的收获就是搜狐决策层对输入法的重视程度比以往高出了不少,不仅投入增加了好几倍,还将输入法上升到了公司战略级产品的高度。
通过这件事情,搜狗也更加重视知识产权的保护工作。在此之前,搜狗已经成立了专利工作组。谷歌侵权事件之后,搜狗加强了专利的申报工作。如今,搜狗输入法已经向国家知识产权局申报了100 多项的专利,其中还有超过10 项的国际专利。这些专利已经构成了强大的竞争壁垒,使得竞争对手难以超越。
发现“量子理论”
不过,当时刚刚推出中文输入法一年的搜狗却发现自己陷入了“叫好不叫座”的困境。虽然用过搜狗输入法的用户都在交口称赞,甚至还有人上门送锦旗,但是搜狗输入法的用户拓展却并不理想。一年过去了,虽然动用了搜狐首页的广告资源,加上各种媒体的宣传,搜狗输入法的市场份额仍然只有可怜的2%。
这也让搜狗研发负责人王小川(现任搜狗首席执行官)感到非常疑惑:明明是一个非常好的产品,搜狐也在很努力地使用各种资源做推广,为什么却没有用户?整个2007 年,这件事情都给王小川带来了非常大的困扰。“这件事的意义对于我来说就像发现量子理论一样,世界的模式突然跟你想的不一样了,颠覆你之前的价值观。”
最终,王小川决定换一种思维方式。在得到搜狐董事长张朝阳的特批之后,王小川开始在搜狗这个“纯”产品和研发部门组建商务团队,而且不再选择搜狐首页,而是去下载站、装机光盘和各种能想到的渠道做推广。今天,到外面买流量,用各种方法做推广大家会觉得很正常,但是在当时的搜狐,这么做甚至可以说是“政治”错误。
但是当时已经没了退路。本来输入法在搜狐内部就不是核心业务,如果再不能折腾出点动静,这块业务的结局可想而知。正所谓置之死地而后生,放开了手脚的搜狗仅仅用了半年的时间,就证明了这条道路是走得通的。2008 年,搜狗输入法的市场份额从2%飙升到了40%;而到了2009 年,这个数字变成了70%!
更重要的是,搜狗颠覆了搜狐的传统观念,给搜狐普及了“渠道”的概念。通过这次事件,王小川也意识到,技术产品型的搜狗要在媒体属性的搜狐内部取得大的发展,需要突破太多有形和无形的阻碍,这也更加坚定了他的决心,从而有了2010年搜狗的独立运营。 |
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