[其它] 对话3D虚拟显示技术领导者

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电梯直达

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发表于 2011-12-24 08:21:54 |只看该作者 |倒序浏览

　　记亿思达显示科技有限公司董事长刘美鸿
　　近日，我国的3D产业在深圳举办的消费电子展上整体亮相，给人们带来了视觉新体验。各大媒体纷纷报道了展会盛况，笔者注意到，中央电视台新闻频道《朝闻天下》栏目和香港文汇报等多家媒体特别报道了深圳亿思达显示科技有限公司的快门式3D眼镜，和全球第一台“眼镜式电视机”，据报道，戴上这副神奇的“眼镜”，就可以实现相当于在两米的距离看到50英吋的3D彩色电视。人们可以变固定电视为移动电视，可以随时随地收看到精彩的电视节目。据了解，发起这场3D视觉革命的领导者是亿思达公司的董事长兼总经理刘美鸿。
　　自我成长初露锋芒
　　这究竟是一家怎么样的公司？发起视觉革命的刘美鸿又是一位怎么样的人呢？带着种种好奇与疑问笔者来到了深圳南山科技园，采访了亿思达的掌门人刘美鸿。在见到刘美鸿之前，笔者有着种种的猜测，他是“海归派”？他是来自国家大型科研院所的科技精英？然而，深入采访之后却让笔者大感意外，对眼前儒雅得像朦胧派诗人的刘美鸿不由得更加肃然起敬!
　　原来刘美鸿并不是“海归派”，也不是来自国家大型科研院所的科技精英;他是一位白手起家的高科技产业的实业家，他是一位自我成长的科技奇才。他从浙江到深圳的二次来回，是华丽的转身也是创业的传奇。刘美鸿出生于上世纪七十年代初的浙江农村，他自小就对机械设备产生了浓厚的兴趣，同时也显示了过人的天赋，那时家里的粉碎米面的机械坏了，年幼的刘美鸿居然能帮父亲修理好!上学后，聪颖过人的刘美鸿也是优等生，数理化尤其突出。然而，由于当时农村条件差没有开设英语课的原因，他没有顺利地进入大学，而是被浙江的一所中等专业学校录取了，在那里他学的是工业自动化。毕业后被分配到一家国营机械厂工作。
　　辛苦的工作，并不能妨碍刘美鸿对科学技术的热爱，他利用工余时间，对工厂里的机械设备进行了一些技术改新，为此为工厂节约了一大笔技改资金。但是一名普通的实习生，创造性的劳动并没有得到应有的重视。在私下里，刘美鸿还在外面承揽了一些电器修理活，这让他不但成了机械修理方面的行家，还成了无线电半导体电子技术方面的专家。为了不断提升自我，参加工作之后，刘美鸿又利用业余时间修完了好几所大学的专业学习。
　　在邓小平南巡讲话之后，中华大地的创业浪潮风起云涌，从那时起，刘美鸿就立下了做一个民族实业家的志向。然而，刚刚步入社会又没有家庭背景的年轻人，没有第一桶金谈何容易？1994年，刘美鸿满怀憧憬地来到了改革开放的前沿深圳特区。经过一个多月的艰难寻找，刘美鸿终于找到了一份自己喜欢的工作。他的工作是在深圳罗湖区工业研究所里参与研究和开发各种虚拟仿真系统，这正是他所感兴趣的科研项目。通过四年的工作，刘美鸿积累了丰富的技能，清晰了人生的方向。
　　在罗湖工业研究所里迅速成长后，刘美鸿毅然辞去了待遇不错的稳定工作，怀揣创业梦想的刘美鸿又回到了浙江老家。他和一位在义乌小商品市场做电子产品销售的朋友，合作开办了一家电子产品公司，并在义乌租房开办了一家作坊式的电子厂。由于刘美鸿他们生产的电子产品，质量上乘、价格便宜，占了很大的优势，一年后他们便积累了一笔财富。但这并不是刘美鸿的人生目标，他还有更大的理想。当他把自己想开发一种新产品的构想说出来时，却遭到了合伙人的极力反对。因为他认为研发新产品，投入太大，前景也无法预知，风险难于承受。
　　经过一番思想斗争后，刘美鸿决定退股另谋。他希望开发一款有自己自主知识产权的电子产品，但是研发和生产这类产品的投入很大，手头上的资金根本不够。他思量再三，决定先开发一款研发难度较小，投入成本不大的产品先做。经过多方调研，他最后选择了做一根普通的体温计，刘美鸿认为研发一款有别于传统的电子体温计，肯定有广阔的市场。经过艰苦的钻研，刘美鸿终于研发出了笔式电子体温计、奶嘴式电子体温计、电子奶瓶温度计和红外线耳温枪等六款处于绝对国内领先地位的电子体温计。
　　2001年，他在老家的开发区投资开办了一家专业生产电子体温计的小型工厂，投产当年，他就收回了投资的全部成本。2003年的那一场非典，需要大量的，更加高效的体温计。因此，刘美鸿研发生产的电子体温计成了抢手货，工人加班加点，每天出货4万多支仍然供不应求。从此，刘美鸿的电子温度计企业的规模成了该行业的全国第一。
　　王者归来再创辉煌
　　对于刘美鸿而言，电子体温计只是一种技术含量较低的产品。当生产电子体温计的企业还是如日中天之际，高瞻远瞩的刘美鸿，又把目光投向了更加前沿更加高端的项目。他及时抽身，把工厂交由弟弟打理，自己则重回深圳，欲在这片他熟悉挚爱的热土，开创他一直倾情的虚拟显示领域。
　　2004年，刘美鸿再次来到深圳，这时的他已经不再是当年少不更事的年轻打工仔了，而是一位我国电子体温计龙头企业的老板。他的身上少了一份羞涩，多了一份“王者归来”的气魄!在还没有明确项目的情况下，他首先注册了一家科技有限公司。公司确定下来后，他就飞往欧、美的一些发达国家考察项目。在美国考察期间，奥林巴斯出品的一款视频眼镜引起了刘美鸿的高度重视。当戴上视频眼镜享受愉悦之时，刘美鸿不禁在想：如果把这款视频眼镜引进到中国，再加入自己创造性的技术改造，增加更多中国人喜欢的其他功能。它的市场前景，将会非常乐观。
　　回到深圳，刘美鸿把他想做视频眼镜的想法告诉了几个好朋友。不料却听到了朋友们的劝阻意见：“大多数中国人听都没有听说过的东西，你生产出来卖给谁啊？” 但刘美鸿就是刘美鸿，总比常人站得高，看得远。他虽然清楚地知道市场可能会出现短暂的低迷，但却坚信市场是可以引导出来的，还没有人知道的产品，恰恰意味着它有巨大的潜在市场。
　　主意既定，刘美鸿立即组建了一支高科技研发团队，集中精力开发研制视频眼镜。他是老板，也是核心技术的领导者。为了破解视频眼镜的核心技术，和增加视频眼镜的附加功能，他常常废寝忘餐，在试验室里一呆就是几天几夜。在历经了无数次的失败和挫折之后，在2006年，他和他的团队终于研发出了第一款属于自己亿思达的视频眼镜。随后，他立即建厂投入生产，当年年底，一批神奇的亿思达视频眼镜，便在国内各大电子产品卖场全面铺货。
　　亿思达“爱看”视频眼镜的上市，第一次实现了国内电视移动化。“iCAN爱看”产品，本质上是一台电视机，它具备电视机的所有功能，而且它还拥有移动接收信息功能的优势。人们只要买一副这样的视频眼镜戴在眼睛上，就可以实现，相当于在两米距离看50英寸彩电的视觉效果。内置的电视接收系统可以接收到卫星转播的几十个电视频道节目，人们不但可以随时随地看电视，而且可以自动播放MP4、DVD格式的任何影音节目。2008年8月，作为“iCAN爱看”的技术所有人和独家生产商，刘美鸿来到了青岛国际会展中心。这位创造了眼镜式电视、眼镜影院、立体影院的年轻董事长，立即受到了新闻记者的包围。
　　在会展中心刘美鸿告诉记者：“我研制眼镜电视的真正灵感来源于北京奥运会，我发现，人们除了到现场去看奥运比赛，就是在家看电视了，但是很多人并不能总是守在电视机旁收看节目，我想如果能随时随地的看奥运比赛，那该有多好啊!这是我们开发这个产品的初衷，当然真正让我做出这个决策的还是市场。随着社会信息化进程的深入，消费者对获知信息的自由度和需求越来越高，单纯通过固定设备获得信息，已经无法满足他们的需求。移动、便携是当今电子行业的必然主流，并且直接引爆了一场又一场产业革命，最明显的例证就是手机、笔记本电脑、MP3等便携产品的问世。所以我想电视也必然会迎来一个便携化的时代。”
　　对于便携市场的定位和目标刘美鸿说：“iCAN爱看”作为全球第一款的戴在眼睛上的电视，应该说在整个便携电视市场都是有突破性的意义的，虽然它目前的功能可能不是很完善，但是它对便携电视发展方向的启示是相当大的，它跳出了手持式电视或者微型电视的局限，创举性地引入虚拟显示的技术，这应该是便携电视发展的正确方向。我的目标将 “iCAN爱看”做成整个便携电视行业的标准，同时做成一个大众消费品，就像现在的手机一样，平价销售，人人享用。当然这个过程还比较长。
　　当记者问到：此前也有很多便携电视出现，但都没有形成成熟的产品，在市场上的影响力也很有限，您认为主要原因在哪里时？刘美鸿分析道：我觉得主要还是技术局限问题。对便携电视而言，有两个技术瓶颈是无法回避的，一个是移动接收信号问题，一个是显示屏问题。以前的一些便携电视产品，要么无法良好地接收信号，要么屏幕太小。这两个局限是消费者不接受产品的根本原因。刘美鸿还告诉记者：“‘iCAN爱看’的信号接收技术源自战斗机头盔显示系统，这是当前最先进的信号接收技术，我们将这项从军工转为民用，并开发了 digiTune数字信号处理技术，确保在各种接收环境中收到的电视图像生动逼真，这就很好地解决了信号接收问题;而屏幕太小的问题，我们采用自身擅长的虚拟显示技术，可以通过“iCAN爱看’看到50英寸的大屏幕，这是我们的基础技术。‘iCAN爱看’成熟的技术构架，必将引导便携电视的发展方向。”
　　笔者从媒体朋友和有关报道上得知，“iCAN爱看”初次在美国拉斯维加斯和深圳展出时，消费者的反响可以用疯狂来形容，甚至还出现过《赌城为“iCAN爱看”疯狂》的新闻事件，当笔者向刘美鸿提及此事时，刘美鸿董事长淡淡一笑说：“是的。拉斯维加斯展会是‘iCAN爱看’与消费者的第一次见面，现场的反响出乎我们的意料。很多观众强烈要求现场购买，甚至撤展后，还有市民守在展馆门口，追着我们的工作人员要求购买。在深圳遭遇的狂热更甚于美国，很多外地的代理商从展位追到亿思达总部，在没有考察市场的情况下，便要求草签协议……民间的巨大反响让我们兴奋的同时又倍感压力。”
　　对于便携电视的市场与前景刘美鸿认为：这是一块还未划分的大蛋糕。虽然现在便携电视市场还没有形成规模，但是它潜在的容量是巨大的，保守估计，仅在中国市场就有40%的消费者不能守在家里看电视，这个蕴含着的产值是惊人的，只是一直没有好的产品去激发这些潜在容量。我相信，“iCAN 爱看”的上市，将彻底打破便携市场的沉静，激发便携电视市场的潜力，推动整个市场的成长。
　　2009年底，一部由美国好莱坞出品的电影大片《阿凡达》轰动了全世界。电影除了惊心动魄的情节外，那震撼人心的3D立体画面，更让亿万观众拍案叫绝。面对扑面而来的机遇，刘美鸿清楚地意识到，一部美国大片《阿凡达》的火爆，不单是火爆了电影本身，而连带火爆了一块亟待开放的3D产业***地。
　　刘美鸿又一次不失时机地组织力量攻关，在短时间内就研发出了两款可以配合电视观看3D影片的3D立体眼镜。如何尽快地把3D眼镜销售出去？刘美鸿想出了一个出奇制胜的绝招。他主动出击，找长虹、海信、海尔、三星等国内国际电视业巨头搞横向联合。你卖你的电视，我附着你的电视配送3D眼镜。这一招果然奏效，仅推出了一个月，就售出数万付3D眼镜。
　　目前是3D产业的启动期，当前许多人认为3D片源受制约，从而影响了3D产业的发展。但刘美鸿认为，受《阿凡达》带来的市场狂热效应推动，全球各方十分看好3D产业商机，去年仅好莱坞就将推出数十部3D电影，并且所有影片将全部转为3D影片，而且现在数字化高清等有关3D的产业链逐步成熟。未来3-5年将迎来需求高峰。将会带来类似彩电从传统CRT转向液晶面板的巨大机遇。面对汹涌澎湃的3D浪潮，站立潮头的刘美鸿成竹在胸，他早就准备好了，要发动一场改变国人视听质量的视听革命。
　　肩负使命任重道远
　　刘美鸿认为：中国从来不缺制造者，但如果安于制造，中国企业的附加值是越来越走低的;唯有创造才能长盛不衰，中国企业要想真正做强做大，必然要走中国创造之路。
　　已经是中国高新技术企业、中国知名品牌的亿思达;是中国最大的3D虚拟显示产品生产商。在深圳、成都设有技术研发中心;浙江、江苏、四川设有生产基地。已获得各项专利达80多项，成功开发出了8大系列产品。其中，成功开发生产了全球第一台“眼镜式电视机”，中国第一台拥有自主知识产权的“眼镜式多媒体影院”等。现主打产品有快门式3D眼镜(适用于3d电视、3D电脑、3D影院及3D投影)、视频眼镜、“爱影”眼镜影院、“爱看”眼镜电视、眼镜显示器及配套产品;正大力进行3D立体投影系统的研发。刘美鸿预言，凡使用显示屏的用户，都将实现3D立体化。
　　当记者问到亿思达公司今后的发展战略时，刘美鸿如是说：我们的长远目标是以市场需求为根本出发点，通过打造技术创新、成本控制、渠道拓展、资源整合这四大基础能力，使亿思达成为中国3D立体行业终端消费的领导品牌。目前，与亿思达紧密合作的公司有美国的KOPIN、Brookstone等国际知名公司和国内的长虹、海信、海尔、创维、TLCL、九州、一汽等众多业界巨头;业务范围也从中国的两岸四地拓展至英国、法国、美国、加拿大、巴西、澳大利亚、德国、意大利、日本、新加坡和韩国等国家和地区。
　　刘美鸿说：亿思达创立以来，始终秉承“持续创新、精益求精，诚信共赢、专业服务”的经营理念。这是亿思达过去取得成功的重要基础，也是亿思达赢得未来发展的根本保障。作为一家立足深圳，在全球多个国家和地区开展业务的企业，亿思达已经建成了以自主研发为核心，生产加工为基础，内外销并举的企业发展模式。并不断将有自主知识产权的新专利，转变成可持续发展的产品创新，使高新技术开发推动企业加速发展，以科技创造新生活的理念，致力于提升用户的生活品质，达到经济效益和社会效益的双赢。亿思达在不断提升核心技术竞争力的同时，也不断优化管理，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断更新丰富产品，加快品牌化和国际化的步伐，从而持续提升企业的综合竞争力。
　　稳步进入全球虚拟显示领域一线阵营的亿思达，已经成为了中国3D虚拟显示的行业翘楚。随着国际化的不断深入，外贸市场更加广阔，面对机遇与挑战，亿思达启动了品牌全球化的战略，肩负“让中国创造享誉全球”使命的亿思达，正以振兴民族科技产业为己任，立志成为全球3D虚拟显示领域最具影响力的品牌之一，为中国民族科技产业贡献自己的力量。今天的亿思达正在实现更大的跨越!

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