[其它] 求生的对决：索尼和松下的3D门户战

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发表于 2011-12-22 16:18:06 |只看该作者 |倒序浏览

3d电视对于我们的生活究竟会有多大的意义？摘掉3D眼镜后揉一揉有些发胀的双眼，回想刚才看过的3D赛车片花，的确是很精彩，但是我们一周能有多少时间能弄来大片在家观赏，又有多少时间捧着游戏机在家血战。对于大多数中国人来说，电视机的功能是白天新闻晚上电视剧，用3D看这些，难道一大早要欧阳夏丹们贴到蓬头垢面的自己面前播报新闻，晚上让余味和毛豆豆在自家客厅智斗李若秋？也许很有意思，也许，完全没必要！
不过电视机生产厂商们不会有这种“也许”的思维，3D电视必须、一定得是未来家庭娱乐的绝对模式，这是他们的命根子，尤其对于索尼和松下来说。
3D大门一开，众厂商开抢各种各样的“第一”招牌，第一个发布，第一个上市，第一个登陆中国市场……2010年上半年索尼和三星在这方面拼抢得比较厉害，因此业内习惯于将这两家的表现放在一起比较。
但私以为索尼对3D的渴望要远远大于三星对3D的渴望，从索尼在3D的布局上即可看出在这样一个平台上，索尼是多么的处心积虑和志在必得，而三星无论在3D电视产品上有多快多全，他也只是单线发展，对3D的领悟和谋划尚不及索尼。

求生的对决
3D电视并不是什么新鲜技术，索尼要争的不仅仅是3D电视的霸主，更是整个3D系统的霸主。只有当松下高调发布其3D计划后，索尼最门当户对的对手才正式出现。而索尼和松下才是3D时代里最高级别的竞争者。
对于一个被三星赶超继而又被LG赶超的全球电视机老牌霸主来说，索尼在平板电视时代的头几年里一直挣扎在“脱贫”的道路上。曾经以WALKMAN和ps游戏机引领世界潮流的索尼极需一场新的革命来证明自己仍然是全球消费类电子的王者，而现在这个落魄的国王正将希望全部寄托于3D之上。索尼全球总裁霍华德?斯金格在股东大会上向股东陈言称：“3D电视的上市，必将成为索尼电视复活的契机”。请注意，他用的是“复活”的字眼。
对于松下来说，在等离子节节败退快被逼出局的时候也绝不放弃，就是为了守来3D时代。松下将电视工业划分为三个革命性阶段，第一个是黑白电视机，也就是电视机的诞生；第二个是彩色电视机；第三个就是3D电视。连平板电视都不算是革命，可见3D在松下眼中的地位，它就是颠覆的代名词，颠覆掉人们看电视的习惯，更颠覆掉液晶统治世界的局面。
而一切利好的因素是，由于成像原理的先天优势致使等离子成为3D表现的最佳平台，国内外多家市场研究机构也纷纷给出等离子将借助3D之风全面复苏的预测。进入平板电视之后就从未赢得过一场胜利的松下此时也将全部希望寄托在3D之上，如果这次不能扭转等离子的局势，松下电视机也将随着等离子的退出而淡出人们的视线。索尼和松下的布局
没有什么欲望能比求生欲来得更强烈，对于索尼和松下来说，3D就是求生的工具，把全球电视机制造商全都排上，恐怕也没有谁会为了3D像索尼和松下那样玩命。

刚参加完2010年CES大展后，索尼就迫不及待得将其3D电视在世界各地进行巡展，并且从始至终得向受众传达着一个概念：索尼是全球唯一一家具有3D整套解决方案的企业。也就是说，从录制到编辑再到节目发行最终向观众输出，每一个环节都渗透着索尼的身影。

索尼拥有号称参与拍摄《阿凡达》和南非世界杯3D转播的3D多格式摄像机HDC-1500，配备微处理器“CellBroadbandEngine”的编辑器“MPE-200”负责分析和补偿左眼用及右眼用影像的光轴偏差及色彩偏差，索尼动画和哥伦比亚影业公司合作拍摄的3D动画《Cloudy with a Chance of Meatballs 美食从天降》颇得票房，预示着索尼在3D内容源上可优于其他所有电视厂商的主动性，输出终端上包括PS游戏机、3D蓝光、VAIO笔记本、3D家庭影院影音系统，还有最重头的3D电视机。到目前为止还找不出第二家像索尼这样全乎的企业。
8月10日，松下高调发布其等离子阵营新品，最为突出的当然是3D等离子的宏伟战略。据悉，松下中国电视机事业部高层全部换血，新任松下AV Cnetworks社映像事业Group营销统括中心GM金丸义弘4个月前从马来西亚直赴中国以挽救退败如潮的等离子，而在3D时代的节骨眼上，松下也的确需要一位营销奇才来抓住难得的机遇，金丸义弘曾在马来西亚将等离子份额从1成做到30%。
在整个3D系统中，松下也拥有号称参与过《阿凡达》拍摄的专业3D摄像机，为了克服现有3D片源不足的情况，松下首发了全球第一台3D家用摄像机，消费者们可以自制3D视频，不过这台摄像机售价高达1万2千元人民币，对3D电视普及的扶持作用有待考察。
松下在其新品发布会上展示了2008年北京奥运会开幕式的3D版和一部30多年前由李小龙主演的影片的3D版（不知道是不是《猛龙过江》），工作人员表示前者是松下在奥运会现场拍摄的，后者是对老影片后期翻新并作了转3D处理，这些全部由松下自己完成。松下是否会将特定影片3D处理后捆绑销售不得而知，至少这种思路就像索尼会独立发行25场3D世界杯比赛蓝光光盘一样，这是他们在内容上的筹码。
松下比较看重的推广策略是进行铺天盖地的广告宣传，接下来人们也许会在电视、报纸、公交车、地铁、广播等各处看到或听到松下3D等离子的广告。相比这种较为粗犷单一的宣传方式，索尼在3D电视的普及上有很明确的思路，那就是“充分接触与体验”，南非世界杯期间索尼不仅要为全世界进行3D转播，还在赛场周围搭建场地吸引世界各地的球迷亲身体验3D世界杯。就中国市场而言，索尼计划在全国多个省市建立体验馆，消费者可以直接进店，切身感受3D的魅力。
索尼和松下的产品追求
3D电视并不是什么新鲜事物，小时候在CRT上也曾有过一段3D的经验，只不过现在转到平板电视上来却需要许多新技术的铺垫。现在会明白之前企业们为什么会大推LED，为什么会大推倍速乃至四倍速，实际上这都是给3D做的准备。
3D眼镜会吸收电视的光，因此必须采用LED来提高电视的亮度，又因为要在3D的情况下同样保障1080的高清画质，电视机就必须采用帧序列显示，而由此造成的拖尾就必须用四倍速甚至更高的技术去补偿。这些在大多数3D液晶上都会做到，只是索尼会额外增加一项防频闪功能，这是考虑到3D眼镜会受环境光的影响而做的一个细微调整，实际在各种情况下体验过3D电视的人就会知道这个小小的改动是多么的重要。
于等离子来说松下没有什么竞争对手，但是他最大的敌人就是液晶，所以他也不得不为了3D开发出新的技术。去年发布的NeoPDP就大大提高了等离子的亮度，这很好得解决了3D眼镜的光消耗问题，除此之外等离子本身就是3D电视最大的铺垫，要不然松下能执着得守到现在？！

索尼和松下的3D门户战
索尼的目标是全年销售3D液晶250万台，松下的目标是全年销售3D等离子100万台。索尼现在所背负的历史使命是重夺电视销量第一宝座和占领3D霸主地位，也就是说他必须要成为3D液晶的掌门人。松下在全球等离子领域几乎没有对手，他最大的敌人就是液晶，松下预计全球全年销售3D电视200万台，他的3D等离子要占到50%。
即便我们认为索尼和松下是最门当户对的竞争对手，他们也不会发生正面碰撞，至少现在不会。索尼要扫清三星LG后才能引领3D液晶门户，而这两个对手并不好缠，况且他们的全球电视机销量都在索尼之上。
目前在3D电视新品速度上索尼和三星咬得比较紧，似乎都有准备只等对方出手，而在价格方面索尼和LG比较接近，且均采用3D电视+3D蓝光+3D眼镜的捆绑销售方式，而同尺寸三星裸机价格就要少很多，这也使三星可以炫耀目前的3D占有率。在3D初始阶段，究竟是以量先入为主还是坚持3D娱乐系统的整体性上升，真是一个难以抉择的问题。
在3D电视的普及上，三星显得单刀直入，打法犀利，而索尼要顾及的东西似乎太多了些。索尼的产品在技术上要比韩系细腻和周全，眼光向来长远，总是理想主义的阳春白雪，但如何在速度和成本上超越对手是要落到实处去考虑的，也许索尼正在推行的“去制造化”能解决问题。
没有人可以和松下争等离子掌门人的地位，但松下要面临的是以己之力对抗来自液晶阵营的强大压迫，现在世界的主动权仍掌握在液晶手中，如果有一天世界人民真的倾向于3D等离子，液晶阵营绝不会放过松下，别看三星和LG也在推3D等离子，但他们是不会帮助松下的。
3D等离子是一步登天还是要以等离子的普及为基础，从目前人们对等离子的反应丝毫看不出个端倪，因为实在是太少了。松下8月新品发布会的通稿里有个观点是希望借3D的热销带动2D产品的销售，看上去有些颠倒，没有等离子的普及做铺垫，何来3D等离子的空间，看来松下真的认为3D等离子可以一步登天。
现在等离子只存在于小众的专业市场，如果松下只想凭借硬广就将3D等离子打入大众心中，恐怕要比登天还难。距离真正的3D时代应该还有些日子，在此之前，金丸义弘要做的应该是努力提升等离子的占有率。
结语：索尼和松下有着相同的命运，他们都希望通过3D来改变现在的状态。业内人士说索尼和松下在很多技术领域都有着合作关系，但表面上他们又是分属于不同阵营的竞争对手。索尼可以借助三星、LG的力量共同推动3D电视的进程，但又不得不和他们展开激烈的斗争以获取掌门人的位置；松下可以轻松建立自己的等离子王国，但是会被整个潮流边缘化，所以他需要的是找来伙伴们一起撑起一片天空，这样掌门人当得才有意思。现在索尼和松下都在各自的命运里展开对决，也许有一天他们会成为真正的对手。

刚参加完2010年CES大展后，索尼就迫不及待得将其3D电视在世界各地进行巡展，并且从始至终得向受众传达着一个概念：索尼是全球唯一一家具有3D整套解决方案的企业。也就是说，从录制到编辑再到节目发行最终向观众输出，每一个环节都渗透着索尼的身影。

索尼拥有号称参与拍摄《阿凡达》和南非世界杯3D转播的3D多格式摄像机HDC-1500，配备微处理器“CellBroadbandEngine”的编辑器“MPE-200”负责分析和补偿左眼用及右眼用影像的光轴偏差及色彩偏差，索尼动画和哥伦比亚影业公司合作拍摄的3D动画《Cloudy with a Chance of Meatballs 美食从天降》颇得票房，预示着索尼在3D内容源上可优于其他所有电视厂商的主动性，输出终端上包括PS游戏机、3D蓝光、VAIO笔记本、3D家庭影院影音系统，还有最重头的3D电视机。到目前为止还找不出第二家像索尼这样全乎的企业。
8月10日，松下高调发布其等离子阵营新品，最为突出的当然是3D等离子的宏伟战略。据悉，松下中国电视机事业部高层全部换血，新任松下AV Cnetworks社映像事业Group营销统括中心GM金丸义弘4个月前从马来西亚直赴中国以挽救退败如潮的等离子，而在3D时代的节骨眼上，松下也的确需要一位营销奇才来抓住难得的机遇，金丸义弘曾在马来西亚将等离子份额从1成做到30%。
在整个3D系统中，松下也拥有号称参与过《阿凡达》拍摄的专业3D摄像机，为了克服现有3D片源不足的情况，松下首发了全球第一台3D家用摄像机，消费者们可以自制3D视频，不过这台摄像机售价高达1万2千元人民币，对3D电视普及的扶持作用有待考察。
松下在其新品发布会上展示了2008年北京奥运会开幕式的3D版和一部30多年前由李小龙主演的影片的3D版（不知道是不是《猛龙过江》），工作人员表示前者是松下在奥运会现场拍摄的，后者是对老影片后期翻新并作了转3D处理，这些全部由松下自己完成。松下是否会将特定影片3D处理后捆绑销售不得而知，至少这种思路就像索尼会独立发行25场3D世界杯比赛蓝光光盘一样，这是他们在内容上的筹码。
松下比较看重的推广策略是进行铺天盖地的广告宣传，接下来人们也许会在电视、报纸、公交车、地铁、广播等各处看到或听到松下3D等离子的广告。相比这种较为粗犷单一的宣传方式，索尼在3D电视的普及上有很明确的思路，那就是“充分接触与体验”，南非世界杯期间索尼不仅要为全世界进行3D转播，还在赛场周围搭建场地吸引世界各地的球迷亲身体验3D世界杯。就中国市场而言，索尼计划在全国多个省市建立体验馆，消费者可以直接进店，切身感受3D的魅力。
索尼和松下的产品追求
3D电视并不是什么新鲜事物，小时候在CRT上也曾有过一段3D的经验，只不过现在转到平板电视上来却需要许多新技术的铺垫。现在会明白之前企业们为什么会大推LED，为什么会大推倍速乃至四倍速，实际上这都是给3D做的准备。
3D眼镜会吸收电视的光，因此必须采用LED来提高电视的亮度，又因为要在3D的情况下同样保障1080的高清画质，电视机就必须采用帧序列显示，而由此造成的拖尾就必须用四倍速甚至更高的技术去补偿。这些在大多数3D液晶上都会做到，只是索尼会额外增加一项防频闪功能，这是考虑到3D眼镜会受环境光的影响而做的一个细微调整，实际在各种情况下体验过3D电视的人就会知道这个小小的改动是多么的重要。
于等离子来说松下没有什么竞争对手，但是他最大的敌人就是液晶，所以他也不得不为了3D开发出新的技术。去年发布的NeoPDP就大大提高了等离子的亮度，这很好得解决了3D眼镜的光消耗问题，除此之外等离子本身就是3D电视最大的铺垫，要不然松下能执着得守到现在？！

索尼和松下的3D门户战
索尼的目标是全年销售3D液晶250万台，松下的目标是全年销售3D等离子100万台。索尼现在所背负的历史使命是重夺电视销量第一宝座和占领3D霸主地位，也就是说他必须要成为3D液晶的掌门人。松下在全球等离子领域几乎没有对手，他最大的敌人就是液晶，松下预计全球全年销售3D电视200万台，他的3D等离子要占到50%。
即便我们认为索尼和松下是最门当户对的竞争对手，他们也不会发生正面碰撞，至少现在不会。索尼要扫清三星LG后才能引领3D液晶门户，而这两个对手并不好缠，况且他们的全球电视机销量都在索尼之上。
目前在3D电视新品速度上索尼和三星咬得比较紧，似乎都有准备只等对方出手，而在价格方面索尼和LG比较接近，且均采用3D电视+3D蓝光+3D眼镜的捆绑销售方式，而同尺寸三星裸机价格就要少很多，这也使三星可以炫耀目前的3D占有率。在3D初始阶段，究竟是以量先入为主还是坚持3D娱乐系统的整体性上升，真是一个难以抉择的问题。
在3D电视的普及上，三星显得单刀直入，打法犀利，而索尼要顾及的东西似乎太多了些。索尼的产品在技术上要比韩系细腻和周全，眼光向来长远，总是理想主义的阳春白雪，但如何在速度和成本上超越对手是要落到实处去考虑的，也许索尼正在推行的“去制造化”能解决问题。
没有人可以和松下争等离子掌门人的地位，但松下要面临的是以己之力对抗来自液晶阵营的强大压迫，现在世界的主动权仍掌握在液晶手中，如果有一天世界人民真的倾向于3D等离子，液晶阵营绝不会放过松下，别看三星和LG也在推3D等离子，但他们是不会帮助松下的。
3D等离子是一步登天还是要以等离子的普及为基础，从目前人们对等离子的反应丝毫看不出个端倪，因为实在是太少了。松下8月新品发布会的通稿里有个观点是希望借3D的热销带动2D产品的销售，看上去有些颠倒，没有等离子的普及做铺垫，何来3D等离子的空间，看来松下真的认为3D等离子可以一步登天。
现在等离子只存在于小众的专业市场，如果松下只想凭借硬广就将3D等离子打入大众心中，恐怕要比登天还难。距离真正的3D时代应该还有些日子，在此之前，金丸义弘要做的应该是努力提升等离子的占有率。
结语：索尼和松下有着相同的命运，他们都希望通过3D来改变现在的状态。业内人士说索尼和松下在很多技术领域都有着合作关系，但表面上他们又是分属于不同阵营的竞争对手。索尼可以借助三星、LG的力量共同推动3D电视的进程，但又不得不和他们展开激烈的斗争以获取掌门人的位置；松下可以轻松建立自己的等离子王国，但是会被整个潮流边缘化，所以他需要的是找来伙伴们一起撑起一片天空，这样掌门人当得才有意思。现在索尼和松下都在各自的命运里展开对决，也许有一天他们会成为真正的对手。

来源：3D中国