Andrew Bell：3D打印对产品供应链接意味着什么？

lut_456

pstatus"> 本帖最后由 lut_456 于 2013-3-27 14:38 编辑

Andrew Bell 是供应链接管理、销售和运营服务公司Kinaxis 的产品经理，在此之前在8年的电信行业工作经验，做过质量保障、技术支持、新产品引进和产品管理等工作。到Kinaxis 之前，Bell 在阿尔卡特-朗讯管理客户预订设备的北美产品线。作为制造行业的资深从业者，Bell 开始思考3D 打印对产品供应链的意义。

配图与本文无关
他认为供应链肯定不会消失，但通常会变得更复杂。在3D 打印变得越来越主流的情形下，Bell 认为至少会从这些方面对供应链产生影响：

本土制造 ： 更多的产品将会更接近它们的销售目的地。这对物流产业肯定会产生影响，并将改变他们的业务尝试和运营部署。

可定制性 ： 这将让企业更容易、更快、更高效地为他们的终端客户提供定制产品。

原材料分配 ：由于3D 打印机需要原料生产出最终的产品，所以原料分配方式需要一次戏剧性转变。

新的零部件更换模式 ： 企业只需要根据实际需求提供更换零部件，而不是像今天一样试图根据预测提前批量制造。

企业内部界限将更模糊 ： 进一步将企业内各部门强制整合。有竞争力的企业将不再允许存在一个孤立的制造部门。

Andrew Bell 表示，自己的预测可能对、也可能错，但是可以肯定的是，3D 打印将让供应链更复杂、更难管理。那些适应早，并能利用所需工具去管理这个更复杂供应链的公司将渡过这个转变期。企业所需要工具也需要将各方面业务更紧密地整合起来，包括S&OP、项目管理、供应商和客户间的协作等。为了清楚它的变化，供应链也必须更透明。但更重要的是分析选择能力，并能基于真实数据做出积极的决策。
文章来源：加速•Do