年终奖数额要不要公开？近八成上班族要求透明化

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         春节过后，除了部分企业为了留住员工而推迟发放以外，大部分企业的年终奖都已发放完毕，因此在网络上，关于年终奖的话题又再度被炒热。然而，在公司内部，年终奖和工资一样，始终是一个讳莫如深的“忌讳”。
尽管公然谈论公司的年终奖是不被允许的，但是老板也没办法阻止员工私下讨论年终奖的数额。据了解，多数企业在春节后才将去年的年终奖发放完毕。那么，年终奖的金额到底该不该公开？
据前程无忧的一项调查表示，大多数受访者支持年终奖发放金额公开化，但仍有一部分人对此表示担忧，认为年终奖的金额一旦被公开，很难避免员工之间产生攀比等不良因素。其实，年终奖发放金额的公开与否各有其理，并不存在绝对的错与对。
近8成上班族要求公开年终奖金额
年终奖是一种特别的激励。在上班族眼中，企业发放年终奖是对员工辛苦工作一年的认可，意义重大。没有年终奖对员工的打击会很大。有网友表示：“公司 公开年终奖的发放数目，于员工而言不是攀比而是激励，可以让我清楚地看到自己在公司中所处的位置，如果落后了，来年我就应该拿出百分之两百的工作干劲迎头赶上。”
还有上班族表示，发放公开才能体现考核的公正。发放年终奖应该做到考核公正，一切按照规章制度来考核，不掺杂任何私人关系和感情。白领们认为自己能 接受因能力不同、绩效考评分不同而产生的年终奖差异。此外，对年终奖采取保密制度并不能阻止员工的跳槽之心。很多企业对于年终奖保密的原因是基于担心员工之间相互攀比年终奖后会产生不满，从而跳槽走人。
对此，很多上班族表示，如果说个人在心态上会产生不平衡的话，这种不平衡并不会上升到成为跳槽的决定因素。相反，如果因为不能公开、公正和透明地发放年终奖，那么会积累员工心中的“不公平”指数，总有一天会形成从量变到质变的转换。
因人而异的奖金应该保密
部分上班族表示，因人而异的年终奖还是应该保密，这将避免引起部分员工的不良情绪。对大多数公司而言，年终奖发放的数目是结合员工的个人绩效的完成 情况来决定的，而每个人对公司的贡献程度都不同，所以很难在年终奖的数目上达到一个平衡。如果公开年终奖的发放金额，不仅容易让表现突出的员工遭人妒忌，增加团队的不和谐，更有可能促使员工之间因相互攀比而导致不安定情绪或其它矛盾。
此外，这也是尊重员工的个人隐私权。年终奖的多少对一些员工而言是极其私密的话题，在众人面前讨论自己的年终奖金额就像给陌生人描述自己的私生活一 样不舒服，特别是低收入和绩效平平的员工，公开发放年终奖的做法会使他们在同事面前难堪，而且这部分普通员工又占很大的比例，任何一家公司都难以对这些员工的存在无动于衷。所以，从另一方面讲，企业应该出于尊重员工的隐私权，而对他们的薪资和奖金加以保密。

专家：是否保密视企业规模和管理水平而定
第一，年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水平的高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度（包括当年 是否具有连续性的绩效评价结果记录）。因为依据客观的绩效评价结果来判断员工对于企业的贡献和价值，并依据这种结果来拉开每一位员工之间的年终奖差距，这是可以为大家所接受的，年终奖的公开不会产生过多的负效应。因此，在企业的人力资源管理系统较为健全、管理比较规范的较大规模的企业中，至少应当公开年终 奖的计算以及发放方案。但是对于具体的个人实得奖金数额，则不一定要公开宣布，但是应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。一句话，“程 序”较合理的企业应该可以公开程序；程序公正且公开，是员工公平感的重要来源。
第二，在企业规模较小的情况下，企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。这是因为，一方面，在较小的企业中，企业经理人员或老板对 于每一位下属员工的业绩、工作表现和能力等等有比较清楚的了解和较为全面的感性认识，所以老板对员工的年终奖有着主导权也是可以理解的。另一方面，较小的企业因为受到资源的限制，毕竟不像较大的企业那样具有完整的人力资源管理系统或手段，甚至没有专门的人力资源管理人员，不大可能像大企业那样详细地制订出 科学合理的年终奖发放方案，这是需要小企业不断完善与修整的。此外，在小企业中，员工往往会倾向于把年终奖看成是老板或经理人员个人对自己的奖赏，而不太会把它看成是一种组织行为，因此，年终奖本身在员工眼里就带有主观的成分，他们也比较能够接受各种可能的结果。
第三，年终奖的发放是否应当公开，还取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。在中国目前这种变革时期，不同企业中的员工对于年终奖拉开差距的接受程 度是不同的。如果企业既缺乏良好的工作绩效评价制度，又不希望再延续吃“大锅饭”的做法，那么企业尝试性地以保密的形式确定并发放个人应得的奖金数额。但是在经过一定的阶段之后，企业的管理走上轨道后，应当逐步公开化。
中国自古的传统思想是“不患贫而患不均”，企业要求员工年终奖保密的初衷，是害怕引发员工之间的攀比，进而造成不平衡的心里。然而，公开年终奖并不意味着企业要平均分配年终奖，而是以科学合理的绩效考核为前提，并据此发放年终奖，才能让员工信服。

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