立足3D产业 健康多元发展四

愤怒的小猪

定位转型 延伸产业多元发展
8月初，松下、索尼、夏普、Xpand、三星联盟共同推进主动式3D眼镜技术新标准的制定，偏光式3D眼镜标准目前也正在加紧整合中，相信不久的将来，3D眼镜将只有两种，不闪式和快门式，不会像现在这样百花齐放。

“一是标准的整合，二是影院系统和电视用3D眼镜互相兼容。”谈到大众最为关心的3D眼镜技术标准问题，潘汉强表示目前3D业内正在共同推动，“将影院的3D眼镜做成偏高端产品，与3d电视兼容，一定会在几年之后成为普遍现象。观众购买一副3D眼镜，去影院可看电影，带回家则可看3D电视。”
目前，3D市场总体呈增长态势，尤其是正处高速成长期的3D电视，对3D眼镜的需求量将会越来越大。这个过程中，自然也会有一些新的3D眼镜供应商涌进。对于这一态势，潘汉强表示，“就行业前景来说，3D眼镜行业不是一个特别好的投资项目。3D眼镜的黄金期大概也就几年时间，以后不见得会消失，但市场一定会萎缩，会变小。现在进入立体眼镜行业，不算迟，但也有点迟。也就是说，他没有在08-10年这段时间获得市场，现在才进入来抢，等到市场还没有完全抢过来，可能这个行业就慢慢淡了。”虽然对3D眼镜行业前景并不乐观，但潘汉强同时也肯定，任何行业都有它的生存空间。
裸眼时代迟早都会来临，专注于立体眼镜产业非明智之举，因此潘汉强建议3D眼镜企业：“不要停滞在3D眼镜一条道上，单纯抱着一个月做多少眼镜的思维方式，而应延着3D这个行业去发展。”睿立宝莱在3D产业的发展规划相对比较健康。除了做3D眼镜，睿立宝莱现已进入到3D解决方案、硬件设施以及软硬件结合领域的产品研发和生产，正逐渐铺开另外一条道路。
自2010年初主动式电子快门式系统研发成功后，睿立宝莱即开始了企业定位的转型。一方面，更加侧重于对3D所有系统延伸出的周边软硬件技术的开发。“目前主要是跟一些大公司做技术合并，预计明年初会逐渐有一些终端产品出来。”
另一方面，开始着手品牌建设。“要逐渐将Unipolar品牌打造成中国自产的一个3D品牌”，对于品牌建设，潘汉强多次强调，Unipolar将是一个3D综合品牌，包括解决方案、软硬件产品以及3D眼镜等。“睿立宝莱会站在整个行业的技术顶端去看问题，选择一些属于技术关键点的小件3D产品来做，里面绑定一些软件和硬件。”看来睿立宝莱作为品牌，应该会从技术层面走去出，而不单只是一个3D眼镜品牌。
“3D眼镜行业就技术层面而言，国内外差距并不大，但国外要求比较严谨，国内则要模糊一些。除此之外，在技术和视觉前瞻性上，国内也相对较弱。”国内立体企业比较急于求成，这种从业态度，从市场角度来讲，不是一个好事情。对此潘汉强表示，“国内从业者，需要用更严谨的态度，将产品做的更加精益求精。”
目前，睿立宝莱正在对旗下6家工厂进行整合，预计年底前整个生产基地将会完全集中，届时在指令下达、工厂管控和研发即时性等方面会有很大提升。采访最后，潘汉强表示，今年下半年，除了技术上研发各种3D解决方案之外，睿立宝莱还将实实在在做一些3D延伸产品出来，“我们已经在做立体眼镜以外的产品，并和一些大公司做好了技术接口。今年底或明年初，几家全球知名大公司的3D产品里面，都将会包含睿立宝莱的3D技术。”

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